መግባባት ከእንግዲህ "ለስላሳ" ተግባር ከእንግዲህ አይደለም.

መግባባት የኩባንያውን አፈፃፀም ማሻሻል እና የንግድ ሥራ ስኬታማነትን ማሽከርከር ይችላል. ውጤታማ የመግባባት እና የመቀየር አስተዳደርን እንዴት ማቋቋም እንችላለን?

መሠረታዊ-ባህላዊ እና ባህሪን መረዳትን

ውጤታማ የግንኙነት እና የመለዋወጥ አያያዝ ዓላማ የሰራተኞቹን አወንታዊ ባህሪ ማጎልበት ነው, ነገር ግን የኮርፖሬት ባህል እና የባህሪ ግንዛቤ ከሌለ, የኮርፖሬት ስኬት እድሎች ሊቀንስ ይችላሉ.

ሰራተኞች በአዎንታዊ ምላሽ ለመስጠት እና ምላሽ ለመስጠት ተነሳሽነት ከሌላቸው በጣም ጥሩ የንግድ ሥራ ስትራቴጂ እንኳን ሊሳካል ይችላል. ድርጅቱ የፈጠራ ስልጠና ሀሳብን የሚያቀርብ ከሆነ ሁሉም ሰራተኞች የፈጠራ ማሰብ እና የፈጠራ አመለካከቶችን በንቃት ማካሄድ እና እርስ በእርስ መካፈል አለባቸው. በጣም ስኬታማ ኩባንያዎች ከድርጅት ስትራቴጂዎቻቸው ጋር የሚስማማ ድርጅታዊ ባህልን በንቃት ይገነባሉ.

የተለመዱ ልምዶች የኩባንያውን ስትራቴጂካዊ ግቦች ለመደገፍ የትኞቹ የሰራተኛ ቡድኖች እና የትኞቹ የሰራተኞች አካላት አስፈላጊ እንደሆኑ ግልጽ ማድረግ, የኩባንያውን ቡድን መመደብ እና የተለያዩ የሰራተኞች ቡድን ባህሪ ኩባንያው ግቦቶቹን እንዲያሳድጉ ሊያደርጉ የሚችሏቸውን የተለያዩ የሰራተኞች ቡድን ባህሪ የሚያነሳሱ ናቸው. ከላይ እንደተጠቀሰው መረጃ, ለእያንዳንዱ ቁልፍ የሰራተኛ ሠራተኛ ቡድን የሥራ ሁኔታ እና ማበረታቻዎችን ያዘጋጁ.

ፋውንዴሽን-ማራኪ የሰራተኛ ዋጋን ሀሳብ መገንባት እና ልምምድ ውስጥ ያስገቡት

የሰራተኞች ዋጋ (ኤ.ፒ.ዲ.) (ኤ.ፒ.ፒ.)

ውጤታማ ኩባንያዎች በሚቀጥሉት ሦስት ገጽታዎች ውስጥ የላቀ አፈፃፀም አላቸው-

(1) ውጤታማ ኩባንያዎች የሸማች ገበያን ከሚካፈሉት ዘዴዎች ይማራሉ, እንዲሁም ሠራተኞቻቸውን በችሎታዎቻቸው ወይም በድርጊታቸው መሠረት, እንዲሁም የተለያዩ የግል ባህሪያቸው እና ማህበራዊ አቋማቸው ወደ ተለያዩ ቡድን ይከፋፈሉ. ዝቅተኛ ብቃት ያላቸው ኩባንያዎች ሲነፃፀር ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ኩባንያዎች የተለያዩ የሰራተኞች ቡድኖችን የሚያነቃቃውን ነገር ለመረዳት ጊዜ ለማሳለፍ ከሚያስችሏቸው ሁለት እጥፍ ነው.

(2) አብዛኛዎቹ ቀልጣፋ ኩባንያዎች የንግድ ሥራ ስትራቴጂካዊ ግቦችን ለማሳካት በድርጅቱ የሚፈለጉትን ባህል እና ባህሪያትን ለማዳበር የተለያዩ የሰራተኛ ዋጋ ሀሳቦችን ይፈጥራሉ. በጣም ውጤታማ ኩባንያዎች በዋናነት በፕሮጀክት ወጪዎች ላይ ከማተኮር ይልቅ የኩባንያውን ስኬት በሚነዱ ባህሎች ላይ ትኩረት የሚያደርጉት ከሶስት እጥፍ በላይ ናቸው.

(3) የሥራ አስኪያጆች ውጤታማነት ውጤታማነት የሰራተኛ ዋጋ ሀሳቦችን በሚፈጽሙበት ጊዜ በጣም ጥሩ ነው. እነዚህ አስተዳዳሪዎች ለሠራተኞቹ "የሥራ ሁኔታ" ብቻ ሳይሆን የገባቸውን ቃል በትክክል ያወጣል. መደበኛ roff ያላቸው ኩባንያዎች አስተዳዳሪዎች ሙሉ በሙሉ እንዲጠቀሙበት የሚያበረታቱ ኩባንያዎች በ Snp ለሚተገበሩ አስተዳዳሪዎች የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ.

ስትራቴጂ-ውጤታማ ለውጥ አያያዝን ለማካሄድ አስተዳዳሪዎችዎን ያሰባሰቡ

አብዛኛዎቹ የኮርፖሬት ለውጥ ፕሮጄክቶች የተዋጣጡ ግቦችን አልሳኩም. በመጀመሪያው ደረጃ ውስጥ ከለውጥ ፕሮጄክቶች ውስጥ ከለውጡ ፕሮጀክቶች ውስጥ ከለውጡ ፕሮጀክቶች ውስጥ ስኬታማ ነበሩ, እና የለውጡ የለውሩ ሩብ ፕሮጄክቶች የረጅም ጊዜ ስኬት አግኝተዋል.

ሥራ አስኪያጆች ለተሳካ ለውጡ አስመሳይ ሊሆኑ ይችላሉ - ሕብረተሰብ አቅራቢዎችን ለለውጥ ማዘጋጀት እና በድርጅት ለውጥ ውስጥ ላሉት ድርላቸው ተጠያቂ ያደርጋቸዋል. ሁሉም ኩባንያዎች ለአስተዳዳሪዎች የክህሎት ስልጠና ይሰጣሉ, ግን የኩባንያው ኩባንያዎች ብቻ እነዚህ ስልጠናዎች በእውነት ይሰራሉ. ምርጡ ኩባንያዎች ለሠራተኞቻቸው በተለወጠበት ጊዜ የበለጠ ድጋፍ እና እርዳታ እንዲሰጡ, ፍላጎቶቻቸውን ያዳምጡ እና ጠንካራ እና ኃይለኛ ግብረመልስ ይሰጣሉ.

ባህሪይ-የኮርፖሬት ማህበረሰብ ባህልን ይገንቡ እና የመረጃ ማጋሪያን ያበረታታሉ

ከዚህ በፊት ኩባንያዎች የተዋሃደ ሥራ ግንኙነቶችን በመጠበቅ እና በሠራተኛ ሥራ እና በደንበኞች ግብረመልስ መካከል ግልጽ አገናኞችን በማቋቋም ላይ አተኩሩ. አሁን በአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ላይ የተያዙ ሰራተኞች በመስመር ላይ እና ከመስመር ውጭ የበለጠ ዘና ያለ እና የትብብር የሥራ ግንኙነት ማቋቋም ነው. በጣም የተሻሉ ኩባንያዎች በሁሉም ደረጃዎች በሠራተኞች እና ኩባንያዎች መካከል ያለውን ማምለክ ማሰራጨት የሚገነቡ የኮርፖሬት ማህበረሰቦችን እየገነቡ ነው.

በተመሳሳይ ጊዜ, መረጃዎች የኮርፖሬት ማህበረሰቦችን በሚገነቡበት ጊዜ ውጤታማ አስተዳዳሪዎች ከማህበራዊ ሚዲያ የበለጠ አስፈላጊ ናቸው. አሁን ባለው ሁኔታ ውስጥ ውጤታማ አስተዳዳሪዎች ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ባህሪዎች ውስጥ አንዱ የአዳዲስ ማህበራዊ መሳሪያዎችን አጠቃቀምን ጨምሮ ከሠራተኞቻቸው ጋር እምነት የሚጣልበት ግንኙነት መመስረት ነው. በጣም ውጤታማ ኩባንያዎች የኮርፖሬሽን ማህበረሰቦችን እንዲገነቡ እና ይህንን ግብ ለማሳካት የሚያስችላቸውን ክህሎቶች በግልፅ ይፈልጋሉ - እነዚህ ችሎታዎች አዳዲስ ማህበራዊ ሚዲያዎችን ከመጠቀም ወይም ላለመጠቀም የተዛመዱ አይደሉም.